1）16000家加机械加工企业扎堆深圳
机械加工业的发展带动了五金配套企业，这些中小型五金配套企业的发展也反映了深圳制造业近些年的发展。深圳制造业经过30多年的发展，已从特区建立初期，以日用五金、建筑五金及五金加工配件为主的产业门类，发展到机械五金、精密模具、工具五金和电子工具等多门类、多品种的行业格局，生产经营也从低附加值的来料加工和单一贸易方式向高附加值的自主研发、自主品牌等生产经营模式转变。因此，无论是行业规模、行业影响力和产品技术含量，深圳五金配套业均居全国同行业领先地位，起着领头羊和风向标的作用。
据了解，目前深圳五金行业共有制造类企业约16000家，主要分布在宝安、龙岗两区，仅2011年全市的五金行业完成工业总产值就达到1500亿元。由于是制造业的配套产业，该行业里99%都是中小企业。80%的企业年销售收入在3000万以下，年销售收入达到上亿元的企业约占8%，年销售收入达到3亿和5亿的企业分别只占1.3%和0.2%。其中大部分产品用以满足国内市场或间接出口，直接出口的产品不到30%。出口的产品主要集中在厨卫五金、工具和微型电机等类别；而国内市场则以传统日用、建筑五金、五金制品、电子工具等产品类为主；间接出口市场主要为精密模具、五金配件、工具设备等产品类别。
2）主动出击 先发制人
经过国际金融危机冲击后，随着国内消费市场的快速扩张以及欧美市场需求急速萎缩，众多国际五金制造商开始转向中国市场，海外五金品牌产品大规模参展，前来中国寻找合作发展的经营生产商、代理商与日俱增，其中很多都落户深圳或珠三角其他地方；但另一方面，深圳的本地企业多数实力和规模有限，因此国外企业的入驻既带来了商业机会，也带来了挑战。如何面对这种挑战，从根本上讲，我们认为还是要把自己做强。市场经济体制下的竞争是不可避面的，也不能逃避，有时候被动的退守，还不如主动出击。我们举一个身边的例子。
易模塑科技（深圳）有限公司是一家本土企业，也是香港模具行业的骨干企业，主要业务是模具制造和代生产以及相关的机械加工，年产值在1亿元左右。公司出口模具加工业务占了80%，所以对国际市场的依赖性还是很高的，一旦国际市场有所风吹草动，都会牵动易模塑的神经。和其他深圳制造企业一样，易模塑也在不断寻求新的突破和为自己创造更多机会。除了传统的国内外参展、电子商务及杂志广告，还想到了在海外设立营销站。为了吸引国外企业的合作，易模塑想到了在海外设立服务站。当法国、以色列及德国行业协会组团到深圳考察的时候，他们发现这家企业相当合适成为合作伙伴。这家模具企业生产的产品和他们这几家企业产品相吻合，完全有能力合作设立销售点。
在国外设售后服务点，不仅仅是因为售后维护，更重要的是如何走出去参与国际市场的竞争。在国外设立服务点不仅可以为自己生产的产品进行售后维护，而且企业还可以得到更多的市场订单和行业信息，使自己的产品与世界同行业最新技术接轨，从而进军国际市场。目前易模塑已在德国设立了服务站，现在企业已经签约到来自欧美企业的订单。中小企业要走出去，最重要的还是提升自身实力，所以，苦练内功才是关键。
另一方面，国内消费市场有所增加，国外部分市场转向国内，但在这个拐点处仍有不少企业或观望或徘徊，原有的经营方向受到冲击，加上不断变幻的市场行情，难免造成短暂的混乱。需要明确的是，不管市场如何变幻无常，企业都要根据自己的实际情况来定位，找准切入点，做到有的放矢。
深圳的机械零件加工企业不能原地徘徊，要做的事情还很多，如应积极筹划转型升级，通过技术、商业模式、管理模式、品牌竞争力等方面的创新才能应对不断变化的市场环境。原地徘徊无疑坐以待毙。
