10月中旬召开的十七届六中全会，专题研究部署深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣，进一步掀起了社会主义文化建设的新高潮。
这无疑成为东莞建设文化名城加速起步的助推器——自2001年实施“文化新城”战略以来，东莞文化建设结出累累硕果，如今又坚实踏上向“文化名城”华丽转身的征程。
在如火如荼的经济转型之时，文化升级跃升为东莞“脱胎换骨”不可或缺的新翼。随着“文化名城”建设大幕的徐徐拉开，东莞势将塑造一种不可替代的“风骨”精神，唤醒深藏这片热土的精神基因。
定位：重塑“名城”之魂
从“文化新城”到“文化名城”，这是一种文化理念的突破，也是一种发展境界的提升。它使“硬件”建设转向“软件”扩容，让富有鲜明地域特色的文化符号，为城市发展注入无比强大的力量。
如果说，新世纪之前的东莞以“制造”著称，那么，新世纪以来的十年，外界则又通过“文化”重新认识了这座散发朝气的新城。
2001年东莞踏上了文化新城战略的征程，这一走就是十年。功夫不负有心人，十年让文化建设喜结硕果：市财政先后投入20多亿元建成展览馆等10多项重大文化工程，全市每年举办各类文化活动1.7万场次，参与群众达1500万人次……
当历史的车轮行进至2010年时，城市的掌舵者开始了新的“摆渡”。2010年7月，省委十届七次全会吹响了文化大省向文化强省跨越的号角，掀起了新一轮文化发展的浪潮。
一向勇立潮头的东莞随即拉开了新序幕：2010年7月，在“文化新城”十年建设的扎实基础上，东莞正式提出建设“文化名城”的新目标。
变化，并非体现在一字之差，而是其背后的发展远虑。
在2010年8月30日召开的全市领导干部会议上，市委书记、市人大常委会主任刘志庚掷地有声地分析，现在的东莞，经济发展到这种程度，如不更加重视文化，就会犯重大错误，不重视文化建设的领导是没有远见的领导，不善于抓文化建设的领导是不合格的领导。
重塑“名城”之魂的定位，再一次让这片历史久远的热土沸腾。此时，东莞已经在文化新城的生动实践中认识到，文化建设，是区域经济发展的“软实力”，更是发展这个硬道理中的“硬功夫”。
很显然，站在“十二五”开局之初，东莞正进一步梦想着“制造”另一个奇迹：2010年11月1日，《东莞市建设文化名城规划纲要(2011~2020年)》正式面世，提出每年投10亿元打造“四大名城”，即全国公共文化服务名城、国家历史文化名城、全国现代文化产业名城和岭南文化精品名城。
东莞为何如此迫切要建设文化名城？刘志庚给出的答案是：这是市委、市政府在更高起点和更高层次上推动经济社会发展的重大战略，推进文化名城建设，是文化新城建设的拓展和提升，是继承和弘扬东莞时代人文精神的迫切需要，是加快“转方式”提升城市核心竞争力的必然要求，也是还原东莞真相、提升东莞城市形象的重要举措。
的确如此，过去十年，东莞塑造了城市物质的外形，而文化名城则注重城市精神的升华和人文环境的营造。但文化名城是一个宏大概念，如何开好局，决策层的思路很清晰，首先要提高市民整体素质，其次，突出制造业和新莞人两大特色。
在此之后，一幅文化大发展大繁荣的新蓝图指日将现：
到2015年，初步建立具有时代特征、实践特色的社会主义核心价值体系；初步建立设施先进、分布均衡、产品丰富、服务优质、保障充分的公共文化服务体系；初步建立多层次、全方位的文化遗产保护体系；初步建立结构合理、布局科学、特色鲜明的现代文化产业体系；初步建立具有岭南风格、东莞特色的文艺精品创作体系；初步建立活力彰显、影响深远的文化创新体系。
打开想象的空间，未来五年抑或十年，东莞不仅有了完备的城市框架和形态，同时也将有与之相适应的城市灵魂和城市形象，而这正是文化大发展大繁荣的目标归属。
改革：催生“创新”之力
以文化体制改革为标志，改革“破茧”成为推动东莞文化事业大发展大繁荣的动力之源。目前，东莞已初步形成了涵盖核心层、外围层和相关层三大层次在内的、比较完善的文化产业体系。
当今时代，文化不仅是一个民族的精神和灵魂，更是一座城市真正有力量的决定性因素。当文化产业已经从过去的附属产业形态，发展成为独立的产业门类时，以文化体制改革为标志，改革“破茧”成为推动东莞文化事业大发展大繁荣的动力之源。
正是果敢一步的改革，让文化领域焕发蓬勃生机：
去年以来，设立了连续五年每年2亿元的“文化东莞工程”专项资金，有效加强了行政部门对文化建设的宏观调控；近年来，对全市各类社会组织实施文化建设考评，几年来共评出148个标兵、353个先进、317个达标单位，有效激发了文化建设活力……
正是坚定不移的创新，让文化事业呈现动人局面：
实施公益文化活动项目招商制度，几年来共推出招商项目522个，成交428个，成交金额达3.3亿元;以竞争上岗为核心，对市属9个公益性文化事业单位的用人、分配、管理制度进行了全面变革，激发了事业单位活力；制定并实施了《新莞人作家、艺术家入户东莞实施方案》，面向全国公开招聘各类人才1060人……
放眼全国，文化之于东莞的意义，不仅在于丰富精神世界，更在于其与东莞制造可实现完美联姻。
在转型升级的主流意识中，东莞制造迫切需要更多地注入文化创意和文化创造的内涵，使传统制造业与文化在嫁接、融合中提升档次、焕发活力，为推动产业结构调整和发展方式转变提供强大的精神动力和智力支持。
这个论点已经在现实中有太多生动的案例。广东产的《喜羊羊与灰太狼》最初投入仅500万元，目前收入已过亿元，品牌价值十几个亿。此例给东莞的启示，正是文化标签之于制造业具有独特的价值。
事实上，东莞已初步形成了涵盖核心层、外围层和相关层三大层次在内的、比较完善的文化产业体系。过去一年，文化产业迎来喜悦丰收。
一项统计显示，至2010年，全市印刷产业总产值达293亿元，歌舞娱乐行业经营收入超过15亿元，广播电视行业收入达10亿元，电影票房收入达1.17亿元；成功举办第一和第二届中国（广东）国际印刷技术展览会，第一和第二届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会，以及第一和第二届东莞市收藏文化联展；文化产业园区呼之欲出，规划设立东莞市创意产业中心园区、南城艺展中心、粤晖园等一批市级文化产业园区，首个粤港澳创意文化产业试验区在松山湖正式挂牌成立。
文化经济实力在逐步壮大，但东莞并没有因此而放缓脚步，相反，更提出了今后10年的新目标，到2015年，全市文化产业增加值超过400亿元，占全市生产总值的比重超过6.5%；到2020年，全市文化产业增加值超过850亿元，占全市生产总值的比重超过8%，成为带动东莞制造业由“东莞制造”向“东莞创造”转型升级的助推器。
品牌：孕育“高雅”之气
思路的转变，不仅让文化资源实现了高度集聚，也通过搭文化台，既保护和传承历史文化遗产，又成为社会融合、地方推介的润滑剂。
与物质形态上的“东莞制造”相比，文化上的“东莞创造”则更令人神往。
曾经，东莞背负着“文化沙漠”的包袱，如今早已抛开。近年来，东莞通过实施文艺精品战略，不仅制作了一批精品，也让城市文化形象瞬间提升。
东莞创作推出的音乐剧《蝶》荣获国家文化部“文华大奖特别奖”；音乐剧《爱上邓丽君》荣获韩国大邱国际音乐剧节最高奖项DIMF奖；音乐剧《三毛流浪记》在北京保利剧院进行首演；
长篇小说《国家订单》获得鲁迅文学奖；儿童文学作品集《公元前的桃花》获得全国优秀儿童文学奖；原创音乐《梦乡情》等3个作品获得第十五届“群星奖”；小品《局长家事》等16个作品获得“曹禺戏剧奖”等国家级奖项……
如果说文学艺术精品为文化建设“锦上添花”，那么，打造新闻出版精品和打造影视动漫精品，则是为文化建设默默地“开疆拓土”，创造了文化界“东莞创造”的传奇。
今年10月，第三届中国国际影视动漫版权保护和贸易博览会如期在东莞登台，从无到有、从小到大、从热到沸，漫博会短短两三年就成为国内闪亮的专题展，业界已流传出“北杭州、南东莞”的誉词。
这一个品牌展会，激活了东莞1000多家大型动漫衍生企业，2900多家印刷企业借势发展的潜力。如今，东莞还打造永不落幕的动漫展贸平台，“功夫龙”、“乌龙院”、“武林外传”等一批知名动漫品牌和原创企业总部纷落松山湖创意产业园。
当动漫产业为东莞在国内赢得了创意文化品牌的美誉之时，另一个参与度高、覆盖面广、影响力大的文化品牌——“我们的节日”，则让东莞时刻穿上了文化节日的盛装。
“我们的节日”以“弘扬传统文化、唱响革命文化、做大本土文化”为主题，三大板块的20项大型主题文化活动，几乎涵盖所有传统节日和重大纪念日，遍布在全市各大文化广场。如今，在每一个喜庆节日，市民都有好戏看、有好歌唱、有好地方玩、有好东西尝。
思路的转变，不仅让文化资源实现了高度集聚，也通过搭文化台，既保护和传承历史文化遗产，又成为社会融合、地方推介的润滑剂。如今，粤剧黄金周、东莞读书节、都市彩虹等一批文化品牌和文化精品走进万千市民心中，让这座城市散发浓郁的人文气息。
未来，东莞还将保护利用鸦片战争品牌，建设一批遗址公园和主题公园，将城市与历史，文化与景观有机相嵌。这些不竭的追求，涌动着的是一颗不变的守望之心。
事实证明，东莞用发展经济一样的劲头，让躺着的历史站起来，让沉寂的历史活起来，让分散的文化串起来，为把文化资源变成经济社会发展的持续动力，而探索出一条东莞式路径。
繁荣：盛开“共享”之花
一组数据印证了文化幸福的来之不易：近年来，东莞每年举办各类文化活动近2万场次，参与群众达1500万人次。东莞，以文化的“软实力”锻造了发展的“硬功夫”，这本身是一种文化，一种精神，一种状态，一种力量。
文化共享惠民润民，幸福指数并蒂城乡，这是文化大发展大繁荣的终极目的，东莞过往的艰辛实践，正是为了实现这个纯朴目标。
从东莞提出“文化新城”到现在努力建设“文化名城”，这一目标从未改变，就是要将文化建设的成果惠及最广泛的人群，让更多在东莞生活的人们感受到文化幸福。
你可以到全市免费开放的49个图书馆“泡”上一天；你可以在家门口的玉兰大剧院用其他城市三分之一的票价，欣赏到高雅艺术……正是这种至真理念，让东莞在公共文化服务供给上成为全国一道亮丽风景线。
资料显示，市一级先后投入超20亿元建起了市中心广场、东莞展览馆、东莞图书馆、玉兰大剧院、群众艺术馆、青少年活动中心、科技博物馆、东莞文学院、可园博物馆、岭南画院、报业大厦、广电中心等十二大公共文化服务设施。市、镇、村三级共投入70多亿元，建成公共图书馆（室）509个，博物馆30座，文化广场511个，文化设施占地总面积达2816万平方米，建筑总面积达1160万平方米，基本形成了较为完善的市、镇、村三级公共文化设施网络体系。
今年，市政府还将“文化惠民”工程列为十件实事之一，“百场讲座、千场演出、万场电影”都列入了政府的民生大计中，市财政每年安排10亿元专项资金，连续5年共斥资50亿元用于文化建设，这些都成为“文化名城”一个又一个实在之举。
共建共享，是这座城市文化建设的特色，广大新莞人同样可以便捷地享受到各类文化活动。如，大朗镇求富路社区根据本地居民、新莞人、青少年等不同类型的服务人群，开展了一系列文化艺术活动深受欢迎。
在资源共享上，建成文化信息共享工程市级支中心1个、基层服务点123个，建成“农家书屋”509家，提前三年实现20户以上已通电自然村有线电视“村村通”，实现农村地区一村一月放映一场电影。
在“文化惠民”上，市镇两级共投入5亿元，实现全市镇（街）文化站达到广东省“特级文化站”标准，实现村（社区）公共文化设施达到“五个有”标准，实现全市镇（街）24小时自助图书借阅全覆盖。
一个数据印证了文化幸福的来之不易：近年来，东莞每年举办各类文化活动近2万场次，参与群众达1500万人次。
而今年以来，东莞还开展了国家公共文化服务体系示范区创建工作，成功成为第一批获得创建示范区资格的城市。随后，组织制定了《东莞市创建国家公共文化服务体系示范区建设规划》，召开了创建动员大会，正式拉开了整个创建工作。
2011年，是东莞全面铺开文化名城建设的第一年，新的大计已经启程，5年安排16亿元用于公共文化设施建设等，基本建立惠及全民的公共文化服务体系，到时，主城建成十分钟文化圈，镇村建成十里文化圈，网上图书馆、博物馆和剧场等实现公共文化服务“家家享”。
东莞，以文化的“软实力”锻造了发展的“硬功夫”，这本身是一种文化，一种精神，一种状态，一种力量。
